2023/1/4 11:00:30 2346
2023年元月2日上午，集團(tuán)在皇華國際大酒店四樓二號會議室召開了2022年終工作會議。董事長管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、部分中層以上干部參加了會議。
董事長管民良作了題為“強(qiáng)化管理 增收節(jié)支轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要講話，對各分公司、各部門第四季度的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評分析，對集團(tuán)近期工作作了的總結(jié)。董事長深刻剖析了當(dāng)前建筑業(yè)非常形勢，要求各單位拿出非常舉措，重點(diǎn)做到強(qiáng)化管理謀發(fā)展，增收節(jié)支提效益；嚴(yán)格考核促績效，轉(zhuǎn)型發(fā)展適形勢。最后，董事長對春節(jié)前的工作作了部署，對2023年全年工作作了規(guī)劃，號召全集團(tuán)員工在新一年里與時(shí)俱進(jìn)，奮勇向前，再創(chuàng)佳績。
會上，各分管副總、分公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2022年第四季度的工作情況、春節(jié)前后的工作計(jì)劃，并就本職工作和集團(tuán)工作提出了中肯建議。同時(shí)，對集團(tuán)現(xiàn)有制度針對性的給出了完善意見。
總經(jīng)理管民祥簡要通報(bào)了全年各單位指標(biāo)完成考核情況，就執(zhí)行董事長部署、貫徹會議精神提出了三點(diǎn)要求：一是面對困境求突破；二是面對矛盾抓化解；三是面對年終抓分配。
整個(gè)會議重在分析形勢，發(fā)現(xiàn)不足、拿出實(shí)招；超前謀劃，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；部署得當(dāng)，規(guī)劃可期。為集團(tuán)近期工作及2023年更大發(fā)展指明了方向。
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